建筑施工质量控制的影响因素与对策

发布时间:2013-12-31 14:35:29
   摘 要:随着当前社会经济的发展, 我国建筑工程发展极为迅速, 建筑工程中的质量管理与控制作为决定整个建筑工程项目品质安全的保障, 对其进行对应的分析完善, 不仅有利于相关建筑企业经济效益提升, 对我国整体建筑行业能够高效、稳定发展, 作用显着。
  
   关键词:建筑工程; 质量; 管理与控制;
    


 
  建筑工程中的质量管理与控制科学合理, 是保障整个建筑工程能够顺利开展进行的前提。但在实际实践过程中, 由于相关施工方及企业过度追求成本经济, 盲目缩短施工进度的现象, 常会导致整个建筑工程施工过程中, 质量管理与控制工作形式化, 继而造成整个建筑工程各种质量问题较多, 使整个建筑工程质量无法得到保障。
  
   1、 建筑工程中质量管理与控制意义
  
  建筑工程本身所具有的露天施工、施工量大、施工周期长的特点, 整个施工过程中对整个与工程相关人员、气候、作业环境等因素要求较高, 一旦出现管理不到位对导致整个施工过程中安全风险发生几率不断上升, 对整个工程质量安全带来不利影响, 使相关建筑企业经济效益受损。科学合理的建筑工程质量管理与控制, 能够最大限度保障整个施工过程的安全和质量, 有效避免安全意外事故的发生。因此, 最终建筑工程中质量管理与控制工作的正常进行, 对我国整体建筑工程施工工艺水平的提升意义重大[1].
  
   2、 建筑工程中的质量管理与控制现状及问题
  
  当前我国建筑工程中的质量管理与控制已经形成一套较为成熟的流程框架。但在实际实践过程中, 由于现代建筑工程规模及结构的多元化, 整个过程中质量管理与控制工作在开展进行上暴露出的缺陷性较为明显, 同时由于各建筑企业质量意识的薄弱、管理理念落后等问题, 都使得整个建筑工程质量管理与控制工作最终效果不能完全得以体现。
  
  2.1、 管理控制体系的缺陷
  
  当前随着现代化建筑工程规模的增加和以及项目本身施工作业方式的改变, 建筑工程质量管理与控制体系所暴露出的缺陷性问题也较为多样, 比如工程项目中对新型施工技术的应用, 对应质量管理人员专业知识更新速度和经验的不足, 常会导致整个过程中对其进行对应管理控制时缺乏一定的针对性, 继而无法保障整个工程项目的施工质量和施工效率, 使最终工程质量安全无法达到对应标准要求, 造成返工现象状况。
  
  2.2、 质量要求标准问题
  
  大部分建筑工程企业对建筑工程中的质量管理与控制工作不够重视, 对整个建筑工程质量标准参考方案的制定缺乏对应的政策依据, 使得整个管理控制操作程序, 不能有效对施工作业进行规范引导。造成整个建筑工程质量不达标, 各种质量事故频发, 对相关建筑工程企业经济效益造成极为不利影响。
  
  2.3、 施工安全管理不到位
  
  施工安全作为建筑工程能够顺利进行的必要条件之一, 当前大部分秋叶缺乏健全的安全管理体系, 导致施工方在工程施工过程中所存在的盲目施工, 直接使得整个施工现场安全无法得到保障。同时对施工人员安全意识培养工作的缺失, 也使得整个建筑工程中质量管理与控制工作无法完全发挥其本身价值, 造成整个建筑工程安全隐患较多, 不利于后续建筑工程的正常使用。
  
  2.4、 质量管理与控制方法的不足
  
  虽然当前我国建筑工程的质量管理与控制已经形成一套相对固定的流程框架, 但在实际作业过程中, 其针对各阶段环节所应采取的不同管理控制方法也较为多元, 而往往这个过程中对应管理人员不注重实际, 在管理控制方法选择上注重理论依据, 对新型管理控制理念接收运用存在一定不足, 使得整个质量管理控制缺乏一定的高效性, 造成整个建筑工程施工过程中出现问题时, 不能第一时间做好对应措施布控, 对整个建筑工程质量带来一定负面影响。
  
   3、 建筑工程中的质量管理与控制措施
  
  3.1、 提升对应专业人员综合素质
  
  结合当前实际情况, 相关企业应对建筑工程中的质量管理与控制工作人员, 进行一定的专业培训计划, 提高对应专业人员综合素质, 定期对其进行当前先进质量管理理念和体系的讲解, 以此提升其整体的专业知识更新速率, 保证其综合素质能够完全得以提升。制定人才培养引进策略, 对此方面专业综合素质较高人才做积极引进, 以此是对应企业建筑工程质量与管理水平能够完全得以提升, 保障工程项目质量安全的前提下, 最大限度促进整个建筑企业的经济效益。
  
  3.2、 完善管理方法及制度
  
  建立对应质量管理与控制监督体系, 保障整个建筑工程中的质量管理与控制工作能够合理有效的进行, 提升对应质量管理与控制工作的效率, 避免形式化作业的现象出现, 同时针对其过程中管理控制方法的运用, 对应监督部门应做好及时的跟踪和引导, 保障整个管理控制的实效性, 以此使整个建筑工程质量管理与控制框架得到进一步完善, 促进整个建筑工程项目的品质[2].
  
  3.3、 注重安全管理及全程控制
  
  建立对应施工现场安全管理施工方案, 保障整个施工过程的安全性, 安排对应巡视小组, 定期对施工现场做安全检查工作, 对相关施工人员安全意识的培训及安全护具检测, 在进场施工前做好对应跟踪记录作业, 最大化降低整个施工过程中的安全隐患, 避免风险事故的发生。同时结合实际工程特性, 对进入现场材料、设备、工具做全面的质量性能检查, 保障所使用工材的质量性能正常, 做好现场资源的控制, 最大化保障整个施工资源的高效转化, 以此来充分发挥建筑工程中的质量管理与控制价值, 提升整个建筑工程的经济性。
  
   4、 结束语
  
  建筑工程中的质量管理与控制应结合实际情况, 进行全面的方案设定, 保障整个质量管理与控制工作的针对性和时效性, 是促进我国建筑工程行业能够全面发展下去的必要条件。
  
   参考文献:
  
  [1]曾国伙。影响建筑工程施工质量管理与控制若干问题探讨[J].江西建材, 2017 (20) :276~277.
  [2]蒋碑红。浅谈房屋建筑工程施工质量管理和控制策略[J].建材与装饰, 2015 (52) :204~205.
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